Несогласные с политикой уничтожения госСМИ, некоторые журналисты двух газет намерены сменить место работы.

"Жаль, что две старейшие издания республики - свидетели и летописцы истории Якутии, под конец попали в руки ликвидаторов национальной журналистики. Кирилл АЛЕКСЕЕВ, по сути подорвал изнутри газеты почти с вековыми историями. На базе двух газет зародилась и становилась, развивалась  национальная журналистика. Кризис неминуем", - вздыхает один из наших коллег по перу.

***

Напоминаем, что генеральный директор "Сахамедиа" Кирилл АЛЕКСЕЕВ затеял якобы второй этап реформирования государственных СМИ.  

С 2017 года "Якутия" и "Саха сирэ" будут раздаваться бесплатно. Газеты будут выходить один раз в неделю, большими тиражами и малыми объемами. В основном будут там печататься Указы, Распоряжения, Законы и другие нормативные акты. Журналистов всех тех, кто останется после оптимизации переведут на электронные  сайты газет. Журналистские материалы будут печататься только там. 

Представляем читателям "Аартык.ру" "воду" креативного менеджера  под названием "Концепция II этапа реформы АО РИИХ «Сахамедиа»": 

«Проектное управление: цифровизация и оптимизация» 

Цель: 
Повышение эффективности государственной информационной политики 

Задачи: 
1. Сформировать собственную эффективную информационную повестку 
2. Обеспечить максимальное покрытие аудитории государственными СМИ, входящими в состав «Сахамедиа» 
3. Занять пустующие сегменты информационного рынка 
4. Провести цифровизацию печатных СМИ 
5. Развить инструменты информационной работы с районами республики 
6. Начать полноценно конкурировать на рекламном рынке 

Мероприятия: 
- Внедрение проектного управления 
- Организация новой редакционно-административной структуры 
- Оптимизация бизнес-процессов 

Результат: 
1. Создание эффективных каналов связи государства и общества 
2. Повышение уровня доверия населения к государственным институтам 
3. Рост уровня информированности населения о деятельности органов государственной власти 
4. Развитие институтов гражданского общества 

Срок реализации: 
1 год (до декабря 2017 года) 
Шаги: 
Расширение продуктовой линейки холдинга, развитие новых перспективных направлений и выход государственных СМИ на лидирующие позиции: 
I. Запуск бесплатных газет с большими тиражами 
1. Еженедельная газета «Якутия». Тираж 60-70 тысяч экземпляров, распространение – бесплатное (Якутск: ящики, промоутеры; улусы; социальная подписка, стойки). Достигается за счет сокращения количества выходов газеты «Якутия» с трех (вторник, четверг, пятница) до одного (четверг) и уменьшения количества полос. 

Формат газета: А2. Количество полос: 8 – 12. 

2.Еженедельная газета «Саха сирэ». Тираж 40-50 тысяч экземпляров, распространение – бесплатное (Якутск: стойки; улусы: подписка, социальная подписка, стойки). Достигается за счет сокращения количества выходов газеты «Саха Сирэ» с трех (вторник, четверг, пятница) до одного (четверг) и уменьшения количества полос. 

Формат газета: А3. Количество полос: 16. 
Аналогов в Якутии нет 

II. Запуск новых интернет-проектов 
1.Открытие сахаязычного информационно-просветительского сайта «Эдэр Саас». 
Под брендом традиционного «бумажного» приложения к газете «Саха Сирэ» создаётся первый в Якутии полноценный информационно-просветительский сайт на якутском языке. Содержание сайта ориентировано на сахаязычную аудиторию от 18 до 45 лет. 
Аналогов в Якутии нет 
2.Преобразование сайта газеты «Якутия» в общереспубликанскую дискуссионную площадку – дискуссионный сайт «Якутия» (gazetayakutia.ru)
Сайт структурируется по авторским разделам, которые наполняют ведущие журналисты, блогеры и эксперты Якутии. В каждом разделе авторы сайта ведут колонки, интервью, работаю в других неформальных жанрах, активно создавая и развивая дискуссии с посетителями сайта в комментариях. Формат сайта максимально приближен к популярным в интернете блоговым платформам, что обеспечивает доверительный эффект, демонстрирует открытость власти, а также позволяет активно развивать сеть лояльных экспертов и сторонников. 
Аналогов в Якутии нет 
Два новых сайта обеспечивает комфортный переход журналистов, высвобождающихся после сокращения печатных объемов газет «Якутия» и «Саха Сирэ», в интернет-среду и станут основным пунктом исполнения стратегии цифровизации печатных изданий холдинга «Сахамедиа». 

III. Выведение сайта ЯСИА на устойчивые лидерские   позиции 

1.Запуск тематических проектов 
Содержание сайта ЯСИА должно быть качественно усилено тематическими проектами, подготовленными опытными «газетными» журналистами. Это в совокупности с работой по продвижению сайта в поисковых системах и социальных сетях обеспечит дальнейший рост посещаемости ресурса и обеспечит его лидерство (как количественное – число пользователей, так и качественное – цитируемость). Лидерство ЯСИА будет закрепляться как на якутском (внутреннем) интернет-рынке, среди жителей республики, так и на внешнем, чтобы именно государственный сайт в Якутии стал «точкой входа» для аудитории, интересующейся республикой и событиями, происходящими в ней. 
2.Запуск интернет-ТВ и интернет-радио 

Сайт ЯСИА станет платформой для запуска интернет-ТВ и интернет-радио. 

Производство для интернет-ТВ и интернет-радио будет вестись на технической базе медиа-центра «Сахамедиа», трансляция – осуществляться на сайте «ЯСИА». Жанры интернет-ТВ и интернет-радио: авторские программы, интервью, дискуссионные клубы, ток-шоу, документальные короткометражные фильмы. 

Интернет-трансляции с различных мероприятий – один из самых перспективных жанров современной интернет-журналистики, обладающий высоким общественным и политическим потенциалом. Показать аудитории то или иное событие в режиме реального времени, сопроводив его серией комментариев журналистов и экспертов, продемонстрировав позицию по ключевым вопросам – таким образом, из описателей событий наши СМИ превращаются фактически в создателей событий, являющихся стратегически важными для государственной информационной работы. 
Аналогов в Якутии нет 

- Интернет-радио актуально для пользователей мобильного интернета (через смартфоны). Чтобы не оплачивать загрузку видео, пользователи предпочитают со своих мобильных устройств слушать аудио-версии аналитических программ, ток-шоу, интервью и пр. Делать это слушатели смогут как через интернет, так и без подключения к интернету, скачав передачи, размещенные в специальных разделах сайтов (подкасты), на свои телефоны и планшеты, чтобы послушать их позже, например, в самолете. 
Аналогов в Якутии нет 

IV. Развитие дискуссионного направления работы медиа-                                                                центра     «Сахамедиа» 
Структурные и организационные изменения в работе редакций позволят полноценно встроить медиа-центр «Сахамедиа» в общередакционную работу. Опытные журналисты-газетчики смогут сфокусировать свою работу на организации круглых столов, экспертных обсуждений по актуальным темам, сопровождая таким образом редакционные материалы. 
Таким образом вокруг действующих первых лиц республики будет постепенно «наращиваться» публичная экспертная масса, подкрепляющая их позиции, а также будет исполнена важная стратегическая задача холдинга: работа с различными средами, консолидация групп и сообществ.
Аналогов в Якутии нет 

ИТОГИ запуска новых СМИ 

Таким образом «Сахамедиа» вместо трех существующих информационных продуктов 
- сайт «ЯСИА» 
- Газета «Якутия» 
- Газета «Саха Сирэ» 
(два из которых – подписные газеты – в силу естественных причин теряют свою аудиторию) создает пять средств массовой информации, являющихся эффективными площадками с сильными стартовыми позициями и высоким потенциалом развития 
- Бесплатная газета «Якутия» 
- Бесплатная газета «Саха Сирэ» 
- Сахаязычный информационно-развлекательный сайт «Эдэр Саас» 
- Общественно-политический сайт «ЯСИА» 
- Дискуссионный сайт «Якутия» (gazetayakutia.ru) 
Все эти СМИ первыми закроют пустующие сегменты на рынке коммуникаций республики, что гарантированно обеспечит лидерство государственных СМИ. 

Структурные изменения: 
1. Создание объединенных редакций 
В результате реорганизации в холдинге создаются две объединенные редакции: русскоязычная и сахаязычная. 
Русскоязычная редакция обеспечивает производство газеты «Якутия», сайта «ЯСИА» и дискуссионного сайта «Якутия» (gazetayakutia.ru). 
Сахаязычная редакция производит материалы для газеты «Саха Сирэ» и сайта «Эдэр Саас». 
Обе редакции работают на видео- и аудиопроизводство, а также на организацию дискуссионных форматов в медиа-центре. 

2. Внедрение проектного управления 
Для оптимизации редакционных процессов и повышения качества информационных материалов холдинг внедряет проектное управление. 
Проектный подход подразумевает, что стратегически важные для государства ремы темы освещаются не эпизодически, а системно: в рамках отдельных планов, имеющих конкретную и информационную цель. Приоритетные темы будут оформлены в тематические проекты, реализация которых, будет представлять собой отдельную информационную кампанию. Для каждого проекта внутри объединенных редакций формируются небольшие группы журналистов и технических специалистов. Запуск масштабных и ярких проектов (промышленный проект «Достояние республики», районный проект «Улусы говорят», тематический спецпроект «Гектар», национальный проект «Уроки якутского», социальный проект «Гражданские инициативы», дискуссионный проект «Главный вопрос», сельскохозяйственный проект «Ферма» и др.) будут акцентировано и доступно развивать заявленные темы в печатных СМИ и на сайтах, что поможет сделать важные государственные темы заметными для населения. 
Проектная работа по ключевым темам позволяет госсми диктовать свою повестку, а также создает высоко доверительный канал связи с населением. 
Внедрение проектного управления в госсекторе является федеральной инициативой, а также отвечает главным вызовам и тенденциям современного медиарынка. 

ИТОГИ структурных изменений 
Создание объединенных редакций и внедрение проектного подхода в управлении подразумевает сокращение числа административных сотрудников (редакторов, заместителей редакторов, технического персонала) 
в пользу журналистов. Это позволит оптимизировать редакционные процессы, повысит эффективность работы предприятия, улучшит качество производимой информации и обеспечит существенный рост аудитории государственных СМИ. 

Общие принципы II этапа реформы госСМИ: 
• В связи с резким и непрекращающимся падением читательского интереса к газетам традиционных форматов, «Сахамедиа» в своей стратегии развития опирается: 
во-первых, на использование новых печатных форматов, успешно зарекомендовавших себя в других регионах и за рубежом (бесплатные газеты больших тиражей). Самые известные из них: газета «Метро», газета «Вечерняя Москва». 
во-вторых, на развитие цифровых направлений работы: сайтов и сопутствующих площадок. 
Таким образом совокупная аудитория государственных СМИ не снижается, а значительно растет, за счет комплексного охвата: для различных сегментов применяются соответствующие инструменты и площадки. 
• Одним из приоритетных направлений работы «Сахамедиа» должно стать взаимодействие с районными газетами. Общие проекты (например, проект «Улусы говорят»: ежедневные новости районных СМИ + составление журналистами из серий репортажей и интервью своеобразных «Паспортов районов»; проект «Главный вопрос»: сбор с населения вопросов Главе республики + экспертное – при участии «районок» - и народное голосование за «главный вопрос», а также другие проекты) послужат эффективным механизмом для вовлечения районных газет в системную работу с республиканскими государственными СМИ Якутии. 
• Предлагаемая реформа носит комплексный характер, так как в современной, динамично развивающейся медийной среде важно первыми занимать пустующие, но перспективные сегменты рынка. 
• Основное информационное ежедневное производство будет сосредоточено на сайтах (русскоязычных и сахаязычных). Две газеты с большими тиражами должны превратиться в «альманахи» самых интересных и стратегически важных материалов недели (уход от новостей, формализованного подхода). Государственные газеты становятся доступными, понятными и интересными для людей. 
• Мероприятия по модернизации и цифровизации печатных СМИ холдинга «Сахамедиа» будут проходить в рамках подготовки к празднованию 100-летия газеты «Якутия». 
• Проектная работа позволит системно удовлетворять информационные потребности общества, одновременно достигать информационно-разъяснительных целей органов государственной власти. 
По ключевым направлениям повестки (например, «гражданское общество», «медицина», «образование») могут быть разработаны тематические проекты. Приоритет в проектной работе будет отдаваться социально-значимым темам. 
• Нынешний опыт реформирования изданий РИИХ «Сахамедиа» также может быть адаптирован с учетом конкретных условий, масштабов и задач для распространения в ведущих районных СМИ республики. 
• Заявленная реформа не потребует предоставления дополнительных бюджетных субсидий при условии оптимизации штатного расписания и регулирования стоимости типографских услуг. В настоящее время тарифы на печать государственных газет «Якутия» и «Саха Сирэ» фактически субсидируют «планово» убыточную типографию ОАО «Медиахолдинг Якутия». Действующие тарифы не позволят реализовать планы по выпуску газет с большими тиражами. 
В типографии ОАО «Медиа-холдинг» Якутия» предлагается произвести замораживание низкоэффективного и убыточного книжно-журнального комплекса, с последующей продажей или сдачей в аренду высвобождаемых площадей, и одновременным вхождением газетного комплекса как структурного подразделения в состав холдинга «Сахамедиа». 
Это позволит существенно снизить тарифы на печать для государственных газет и выполнить задачи по привлечению в типографию других средств массовой информации".

***

Aartyk.Ru