По этой ситуации высказали свои мнения и молодые производственники республики:
Павел Ксенофонтов, главный инженер ЛПУМГ АО «Сахатранснефтегаз», сопредседатель ОО «Я-ИНЖЕНЕР»:

- Обращаюсь к вам как представитель молодого поколения инженеров республики, промышленник, земляк, человек, который более десяти лет работает в популяризации промышленных профессий, в привлечении молодежи в промышленность, профориентации школьников.
В наше время главное – это сохранение производственного потенциала нашей республики и кадрового состава, выработанного годами.
Мы с вами каждый день доказываем, что промышленность Якутии растет и развивается. Ежедневно, работая в промышленности, мы вместе с вами показываем, что лучшие кадры в промышленности – это местные кадры! Это доказали своим примером руководители промышленности Якутии разных лет. Таким мы считаем и Матвея Николаевича Евсеева. Гордимся им и нам, молодым, он пример отличного специалиста и успешного руководителя. Знаем его и по депутатской деятельности. Он - человек слова.
Но на данном этапе он переходит на другую не менее ответственную работу. Его знания, опыт по-прежнему востребованы в алмазно-бриллиантовом комплексе.
С проблемой смены руководства лично я столкнулся в 2009 году, когда меня назначили начальником службы эксплуатации магистральных газопроводов. Сотрудники, поддерживающие уходящее начальство, подняли бунт. Со мной судились по разным надуманным заявлениям, меня проверяла трудовая инспекция. И сейчас эта служба одна из самых боеспособных в компании. Люди, которые были против меня, потом признавались, что ошибались. Через все это я прошел. И с уверенностью могу сказать одно: главное, не около производственные пересуды. Главное – производство, которое не имеет право на остановку. Только создавая и развивая производство, мы можем дать будущее нашим детям – будущему Якутии!
Я знаю Павла Маринычева почти 8 лет и знаю его очень хорошо . Знал как рядового сотрудника, как руководителя среднего звена, знаю как руководителя республиканского масштаба. Он всегда остается верен своим жизненным принципам, остается уверенным в своих принимаемых решениях. И его назначение на должность генерального директора "Алмазы Анабара" я всецело поддерживаю. Уверен, что компания с его приходом перейдет на новый вектор развития.
Призываю вас, сотрудников компании, проявить выдержку и подумать о производстве, о тех усилиях, которые вы вложили с самого начала в становление компании «Алмазы Анабара». Уверен, что Павел Алексеевич даст новый импульс в развитии компании, сохранив при этом первоначальные основы и принципы предприятия.
Призываю вас, дорогие коллеги, инженерный состав компании «Алмазы Анабара», поддержать молодого, но уже проявившего себя как грамотного руководителя Павла Маринычева и помочь ему реализовать задачи, которые ставит перед ним Компания «АЛРОСА» и руководство республики. Верю, что стабильность и дальнейшее развитие родного предприятия в ваших руках!
Виктор Колесов, директор по стратегическом развитию завода строительных конструкций:

- Чтобы судить о близком друге, с ним нужно часто общаться, чтобы судить о профессионале - с ним нужно работать. Исходя из этого принципа, я выскажу свое мнение о Павле Алексеевиче Маринычеве как о человеке и специалисте.
Мы познакомились с ним на общественной ниве. В то время он работал в «Сахатранснефтегазе», и я почувствовал, что общаюсь с прямым и открытым человеком, обладающим приятным чувством юмора и располагающим к себе человеком. Обычно знакомясь с людьми, сразу чувствуешь, какой человек стоит перед вами, но для того, чтобы оценить человека глубже, нужны время и определенные жизненные ситуации. В дальнейшем мы работали вместе в молодежном правительстве республики, это была дополнительная общественная нагрузка. Среди нас были студенты, служащие, журналисты, молодые бизнесмены, рабочая, творческая молодежь - совершенно разнообразный состав, каждый из которых имел свою точку зрения. Павел Алексеевич настроил нас на одну цель – результат каждого в своем направлении. Он смог мобилизовать и организовать столь разношерстную команду в одно целое, мотивировать нас на сплоченную работу. Он совмещал эту общественную нагрузку, являясь заместителем председателя правительства республики, а работа там была, мягко говоря, не простой. В то время часты были различные нештатные ситуации в коммунальной сфере, которую он также курировал. Помню, как в самые сложные точки, где происходили аварии, когда некоторые главы муниципалитетов оказывались практически в растерянном состоянии, вылетал он и организовывал антикризисную работу, что называется, «с колес». При этом он всегда открыто шел общаться с жителями этих населенных пунктов и принимал оперативные решения, опираясь на эти встречи. В целом как вице-премьер правительства он работал принципиально, четко, открыто и смело. При обсуждении вопросов выслушивал различные позиции и всегда поддерживал наиболее обоснованный путь решения того или иного дела.
Это лишь небольшая часть того, которая характеризует его личность и энергию. Уверен, что Павел Алексеевич является результативным менеджером, способным слушать, слышать и мужественно защищать вверенное ему дело. Назначение Павла Алексеевича на эту должность я поддерживаю и уверен, что компания с его приходом будет работать во благо процветания нашей республики и страны.
Петр Чехордун, начальник ОПРП филиала Газпромбанк (АО) в г. Якутске:

Основное направление моей профессиональной деятельности непосредственно связано с руководителями организаций республики. Бывают разные по своему характеру, темпераменту и масштабности директора, все разные - и это естественно. И вполне естественно волнение каждого, когда руководитель, управлявший организацией многие годы, уходит на повышение или куда-то, вместо него приходит совершенно новый человек. Волнение, прежде всего, за семью, так как будущее семьи, детей зависит именно от нас, от стабильности нашей работы, от работы в целом компании. Те же эмоции чувствовал и я. В итоге я не только продолжил успешно работать, но и пошел на повышение. Основной урок я вынес: не отвлекаясь, качественно делать свою работу.
С Павлом Алексеевичем мы знакомы с 2010 г., в том числе и по общественной деятельности. Могу с уверенностью сказать, он руководитель с многоаспектным, объемным и техническим управленческим мышлением. Но прежде всего, и это очень важно, он человек, искренне любящий свою Родину – Якутию. Павел Алексеевич прекрасно знает суровые условия жизни на Севере и четко видит дальнейшие пути развития промышленности, искренне заинтересован в максимальном привлечении в промышленность местных специалистов. Системное привлечение молодежи в промышленность, улучшение условий труда и качества жизни работников компании и их семей – это реально. По-другому никак. Желаю успехов и новых побед коллективу «Алмазы Анабара». Абсолютно уверен, время неизвестности быстро пройдет, и совсем скоро все будет стабильно, а значит, появится уверенность в будущем!
***
ИСТОЧНИК - Дмитрий ИВАНОВ
ИА "Yakutia24".






Комментарии
Вот ребята которые тут пишут, может они и умные и люди новой формации, но знание дела начиная низов, еще никто не отменял.
Алроса не будет слушать мнение коллектива, они будут гнуть свою палку. А Маринычев оставит в душе негативное отношение к саха.
Маринычев сложный чловек, ему сложно подойти и поговорить, это я знаю сам непонаслышке.
Так держать!!!
Павел Алексеевич молодец!
Так держать!!
Вообще-то Павлы начали править балом... Не кажется ли вам?
Ладно.
Видать время Евсеева, Борисова и многих других постепенно заканчивается...
Лидеры уходят.
Да здравствуют НОВЫЕ ЛИДЕРЫ РЕСПУБЛИКИ!!!
Ура!!!....
подведет многих...А тех кто рекомендовал и хвалил,при Сталине расстреляли бы или посадили лет на 25...
Casino las vegas online
References:
https://argrathi.stars.ne.jp:443/pukiwiki/index.php?zimmermancaspersen032496: https://bookmarks4.men/story.php?title=australian-instant-withdrawal-online-casinos-in-2026