"От производства до политики
NV: Василий Васильевич, у вас богатый жизненный опыт. Вы и известный ученый, и, в свое время, – видный политик, а теперь – не последний производственник. Чем сложнее заниматься – наукой, политикой или производством?
В.Ф.: Сложно заниматься и одним, и вторым, и третьим, трудности есть во всем. Другое дело – чем заниматься интересней. Ведь когда интересно, то и сложности преодолевать легче. С точки зрения чисто человеческой, по-моему, интересней заниматься наукой. Осмысление результатов исследований и закономерностей – это глубокий процесс, многогранный. Один из его главных итогов – создание научной школы, основанной на определенном видении, подходах к решению поднимаемых проблем. И такую школу вместе с единомышленниками, сподвижниками и учениками нам удалось создать. Ее сегодняшнее олицетворение – это Инженерно-технический институт СВФУ им. М.К.Аммосова, костяк которого составляют мои коллеги, в том числе ученики. Возглавляет институт мой бывший дипломник, аспирант, а ныне – доктор технических наук. Эта школа работает и дает конкретные результаты, которые служат всем. Я этим очень горжусь. Для души, для сердца, для осознания того, что годы жизни прошли не зря – это очень большое дело. Как и звание члена-корреспондента Российской Академии наук, которое лично для меня тоже достойный результат. Если хотите – это вопрос самоуважения.
Что касается политики, то, простите за откровенность, и, может быть, за избитый штамп – это дело весьма непростое, и порой достаточно грязное. Особенно, если рассматривать эту сферу деятельности через призму чисто человеческих взаимоотношений, основанных на понятиях добра и зла, благородства и подлости, верности и предательства. Но жизнь – она ведь не черно-белая, состоит из полутонов. И, если разбираться серьезно, все относительно. Ведь сегодня под определение политики подпадает столько разных вещей иного, неполитического, свойства, что отделить их друг от друга порой невозможно. Взять, к примеру, те же цены на нефть. С одной стороны – это чистая рыночная экономика, основанная на балансе спроса и предложения. А с другой – это чистой воды политика, которая, зачастую, игнорирует экономическую составляющую в интересах достижения иных целей. Но, в итоге, они опять-таки сведутся все к той же экономике.
Однако эта неоднозначность не отменяет моих переживаний за судьбу республики, за судьбу моих земляков, и стремления внести свой вклад в то, чтобы она была к Якутии благосклонной. Сегодня, работая в Москве, я имею возможность внимательно следить за этими вопросами, и я ею пользуюсь. Вижу, что ситуация и в мире, и в стране, и в республике непростая, происходят серьезные, фундаментальные изменения, которые день ото дня меняют окружающую нас реальность. А это значит, что политическая жизнь в ближайшее время нас ожидает весьма насыщенная разными событиями, в том числе и на региональном уровне. При всей неоднозначности отношения к ней людей, политика – далеко не последнее занятие. К ней надо относиться с уважением и пониманием.
Что касается производства, то это всегда конкретика. Это то, во что, в конце концов, воплощаются и научные изыскания, и политические решения, и экономические реалии, и потребности людей. Это то, что мы можем увидеть своими глазами, потрогать руками и убедиться, что вот оно – есть. И неважно, высоковольтная ли это ЛЭП, новая ли дорога, по которой приятно ехать, или дом, в котором уютно жить. Однако вопрос, на мой взгляд, несколько в другом. Он в том, что всему – свое время. Есть время напитываться знаниями, предлагать идеи, искать пути их воплощения в жизнь. Есть время превращать эти знания и идеи в опыт и плоды трудов. И приходит пора, когда всем этим – знаниями, идеями, опытом и результатами – надо поделиться с ближними, чтобы они не были напрасными. Иначе все то, о чем сказано выше, просто не имеет смысла.
Три лидера Якутии
NV: А что на сегодняшний день для вас представляет наибольший интерес? Наука, производство, или та же политика?
В.Ф.: Волею судеб последние шесть лет, даже больше, я живу в Москве. Из них два года работал заместителем директора по науке Института океанологии им. П.П.Ширшова Российской Академии наук, где курировал исследования Арктики. Интереснейшее направление, и очень близкое мне, как якутянину, ведь 40% территории нашей республики приходится на арктическую зону. Затем поступило предложение, которое я принял, заняться производственной деятельностью. И сегодня в должности советника председателя Правления ОАО «Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы» занимаюсь стратегическими вопросами энергообеспечения дальневосточных регионов страны, в том числе и моей родной Якутии. Все, что касается проектирования, строительства и эксплуатации энергосетей напряжением от 220 киловольт и выше – это сфера деятельности нашей компании. Сегодня основное направление моей работы – это производство. Хотя, должен признаться, какое-то время на политику все же получается выкроить. Как ни крути, классик был прав, утверждая, что политика – это высшее проявление экономики.
NV: Что вы думаете об экономическом и политическом развитии Якутии в новейшей истории России? Как вы считаете, насколько оно эффективно, и насколько велика в этом роль лидеров республики, которые возглавляли ее последние два с лишним десятилетия?
В.Ф.: Кто бы что ни говорил, но роль лидера всегда является определяющей. Об этом говорит и история страны, и история республики. Не будем углубляться слишком далеко, и остановимся хотя бы на новейшей истории. Первый всенародно избранный президент Республики Саха (Якутия) Михаил Ефимович Николаев, на мой взгляд, это – политический лидер. Это человек, который сумел наиболее полно использовать именно политическую конъюнктуру 90-х годов прошлого века, чтобы дать республике максимум возможностей обрести реальный политический и экономический вес в стране. Тот импульс, который он придал развитию Якутии, переоценить невозможно.
Политические дивиденды, добытые Михаилом Ефимовичем Николаевым, его преемник – Вячеслав Анатольевич Шштыров сумел грамотно перевести в экономическую плоскость. Это лидер-технократ, который в политику пришел из производства. Другой вопрос, почему ускоренными темпами потеряны активы республики в пору, когда ее главой был В.А.Штыров? Ответа нет. Однако разработанная под его руководством схема развития производительных сил Якутии до 2020 года была поддержана на федеральном уровне и реализуется сегодня. Он задал серьезные ориентиры, по которым можно и нужно строить работу в перспективе. И даже если какие-то программы, разработанные под его руководством, сегодня не работают – это не значит, что они ошибочны или неверны. Скорее, наоборот, они опередили время и те условия, при которых могут быть реализованы. И думаю что, по мере изменения внешней и внутренней политической и экономической конъюнктуры, мы сможем в этом убедиться.
Егор Афанасьевич Борисов продолжает этот курс, и его главная, на мой взгляд, задача – объединить региональную элиту вокруг решения задач социально-экономического и политического развития республики. Надеюсь, ему это удастся. Тем более что современные условия, тот тренд, в котором меняется мир, заставляя Россию мобилизоваться, этому способствует. Наша общая задача – вынести из сегодняшних сложностей максимум позитива, избавиться от ненужных иллюзий и вернуться к пониманию того, что никакой заморский или соседский дядя за нас ничего не сделает. Все, что необходимо для нашего подъема – в наших же руках. А расти надо, несмотря на то, что сегодня Якутия находится в числе лидеров социально-экономического развития в Дальневосточном федеральном округе. У нас есть реальный потенциал, чтобы закрепить и упрочить свои передовые позиции, его надо использовать. Вместе с тем, считаю, что вопрос эффективного лидера Якутии на данном этапе остается исключительно актуальным. Ведь выборы прошли нечестно.
Мы не ушли от советского прошлого
NV: Насколько, по-вашему, уровень управления, принятия и реализации экономических, политических и социальных решений в республике отвечает современным реалиям?
В.Ф.: Знаете, мне кажется, что мы до сих пор не ушли от нашего советского прошлого. Посмотрите, все лидеры Якутии в новейшей истории – это выходцы из советской партийной и хозяйственной элиты. Впрочем, пожалуй, можно говорить лишь об элите партийной, ведь без партбилета КПСС вряд ли можно было пробиться на серьезные позиции в социально-экономической сфере. Сегодня это и хорошо, и плохо. Почему? Хорошо потому, что наши руководители имеют богатый опыт системной партийной и советской работы. Это очень серьезная школа, аналогов которой на сегодня, увы, нет. А плохо потому, что эта система была неспособна оперативно и гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды, и этот порок до конца не изжит. Посмотрите, как стремительно сегодня меняется мир, особенно с развитием информационных технологий. Еще двадцать лет назад на принятие важнейших решений было позволительно тратить недели и месяцы. Сегодня, чтобы не оказаться в проигравших, на это нужны уже дни, часы и минуты.
Еще одна важная составляющая, которая очень нам нужна – это идеология, в рамках которой принимаются и реализуются важнейшие решения. И у наших союзников, и у наших оппонентов она есть. Например, у Китая она есть. Коммунистическая в своей основе, но трансформирующаяся в соответствии с велениями времени и задачами, стоящими перед страной. И у Запада она есть – либеральная в разной степени проявления. Но главное – есть. Мы в этом отстаем, и это отставание нам крайне важно ликвидировать, как можно скорее. Решение этого вопроса – задача, стоящая, прежде всего перед региональной и федеральной элитой. И здесь, думается, не стоит ждать решений «сверху». Надо четко ориентироваться в ситуации на местах и предлагать свои варианты. Чем больше их будет – тем лучше, главное, чтобы они лежали в парадигме патриотизма и отстаивания национальных интересов страны.
Нужно вернуть людям вкус реального труда
NV: Может, нам еще чего-то не хватает для успешного и динамичного развития?
В.Ф.: Есть еще ряд проблем, решив которые, как представляется, мы сможем обеспечить устойчивое поступательное развитие. Сегодня Якутия – это, прежде всего, сырьевой, добывающий регион. Наши алмазы, золото, нефть, газ уже давно вышли на международный рынок. Но – как сырье, не как конечный продукт с высокой долей добавленной стоимости. Чтобы эту добавленную стоимость получить, надо развивать в республике производство, переработку – от полезных ископаемых до сельского хозяйства. Это много что сможет нам дать, помимо, собственно, дополнительных доходов в республиканский бюджет. Ведь чтобы их получить, надо создавать новые рабочие места, разрабатывать современные технологии в самых разных сферах, надо привлекать сюда высококлассных специалистов, подтягивать до их уровня местные кадры. Нам надо развивать местную промышленность, причем в самом широком диапазоне – кожевенное производство, сельхозпереработку, швейное производство, металло- и деревообработку, другие производства. Нельзя сказать, что в этом направлении мало, что делается, но, наверное, надо заниматься этими вопросами более системно и сконцентрировать на них внимание и ресурсы.
Добиться этого не получится, не возродив систему профессионального образования – начального и среднего. Посмотрите, у нас сегодня остро стоит проблема профессиональных рабочих кадров. Ведь носители знаний и навыков в самых разных сферах деятельности – это люди среднего и старшего возраста. Молодежи среди квалифицированных рабочих и среднего инженерного звена практически нет. И эта беда ощущается везде – и в промышленных наших районах, и на селе. У нас мало что выйдет, если не вернуть людям престиж и вкус реального труда. И это тоже задача не из простых, ее выполнение требует эффективных и материальных, и, если хотите, идеологических, воспитательных решений. Ведь не секрет, что у нас в Якутии уровень социальной защищенности один из самых высоких в стране. Около 70% расходов республиканского бюджета направляется именно на социальные нужды. И это, с одной стороны, правильно, а с другой стороны – расхолаживает людей. Зачем стремиться к достижениям в профессии, быть лидером в своем деле, если разница между ним и «середнячком», отбывающим время на работе, не очень-то ощутима? Если можно жить в Якутске на скромные доходы от пособий и приработков, но все равно лучше, чем при относительно большой зарплате, но в селе или где-нибудь в Арктике? Не говоря уже про возможность уехать в другие регионы страны с более комфортными условиями проживания и сопоставимыми, а зачастую и ощутимо большими доходами, чем в Якутии. Выработать материальные и социальные механизмы привлечения и закрепления людей здесь, у нас, заново сформировать свой рабочий и крестьянский класс – одна из важнейших задач на ближайшую перспективу. Решение надо искать сообща и власти, и обществу.
При этом, полагаю, надо исходить из того, что таких крупных городов, как Якутск, в котором по официальным данным проживает 317 тысяч человек, а по неофициальным – все 370 тысяч, на Крайнем Севере должно быть, как можно меньше. И потому, что в столице у нас нет такого производства, где это население может быть эффективно занято, и по нагрузке на нашу хрупкую северную экологию, на инженерную инфраструктуру, содержание и эксплуатация которой весьма дороги. Надо прорабатывать и реализовывать альтернативные варианты освоения территории республики.
Экспедиция духового развития
NV: По инициативе главы республики Егора Борисова, поддержанной руководством страны, в этом году в Якутии начинает работу вторая комплексная экспедиция Российской Академии наук, которая, как видится, и должна ответить на многие из тех вопросов, о которых вы ведете речь. Как вы считаете, нужна ли сегодня такая экспедиция, и сможет ли она придать дополнительный импульс развитию республики?
В.Ф.: Такая экспедиция, безусловно, очень нужна. Как для дальнейшего оптимального размещения и развития производительных сил, так и для обретения более четкого понимания, как нам осваивать бескрайние просторы Якутии, сохраняя при этом природу и экологию. Такая экспедиция даст и мощный мультипликативный эффект в научной среде, поскольку потребуется кооперация многих научных институтов страны, а, может, и зарубежных, чтобы должным образом обработать и осмыслить результаты полевого этапа. Однако здесь видится одно большое «но»: для этого должно быть организовано соответствующее масштабу поставленных задач финансирование. Те данные, которые есть сегодня, говорят, что выделяемых государством средств недостаточно. Эта экспедиция призвана поднять роль и место науки в решении вопросов социально-экономического, культурного и духовного развития Якутии.
«Насчет оппозиции – это не ко мне»
NV: Василий Васильевич, в прошлом году вы возглавили предвыборный штаб одного из кандидатов на пост Ил Дархана. Что это было с вашей стороны: проявление оппозиционности по отношению к действующему главе республики, попытка изменить ситуацию в республике, или что-то еще?
В.Ф.: Прежде всего, это была попытка вернуться на родину, в родную Якутию, к своим корням, к детям и внукам. Больше тринадцати лет в общей сложности я прожил за пределами республики. Это много. Знаете, есть такая русская поговорка: где родился, там и пригодился? Хочу пригодиться на якутской земле. Тем более что для этого есть и знания, и опыт, и силы. Насчет оппозиции действующему главе республики – это не ко мне, точно. Каких-то принципиальных или личных разногласий с Егором Афанасьевичем у меня не было, и нет. Напротив, желаю ему всяческих успехов в работе на благо Якутии. А вот вдохнуть какую-то свежую струю в политическую жизнь республики мотив был, не скрою, когда принимал предложение поучаствовать в избирательной кампании. На мой взгляд, в регионе слабо представлены политики, скажем так, среднего возраста. У нас много аксакалов старше 60 лет, опытных и уважаемых, появилась хорошая и обильная молодая поросль. А вот политиков в возрасте 45-55 лет, тех, у кого уже и опыт есть, и способность адекватно реагировать на быстро меняющуюся обстановку в мире, в стране, в республике, да энергии еще достаточно для больших дел – вот их у нас маловато. Необходимы люди новой формации. Я, например, верю в альянс Айсена Николаева, Матвея Евсеева и, возможно, Эрнста Березкина. А работы в республике, где они могли бы с пользой использовать свой жизненный и профессиональный багаж, – непочатый край, одна Арктика чего стоит.
Исход выборов мог быть иным
NV: Результаты выборов, и собственной работы вас удовлетворили?
В.Ф.: Знаете, и да, и нет. На это я потратил месяц своего официального отпуска, и еще месяц брал за свой счет. По-честному отработал. Но неоднозначное послевкусие осталось от избирательной кампании. Чем доволен, так это тем, что смог организовать работу предвыборного штаба так, что она принесла конкретный результат. А вот оснований быть недовольным – их побольше. Конечно, второе место и треть голосов избирателей, которые набрал кандидат, с которым я работал, – это серьезный результат. Но не победа. К тому же, очевидно, что люди, отдавшие свои голоса Эрнсту БЕРЕЗКИНУ, в большинстве своем голосовали за перемены. За ту самую свежую струю, которая, по мнению многих, нужна республике. Хотя, если бы кандидат был более подготовлен организационно и финансово, то исход выборов мог бы быть иным.
NV: Что вы имеете в виду?
В.Ф.: Многое. Начиная с того, что кандидат не смог должным образом организовать финансирование своей избирательной кампании – а это, на мой взгляд, один из важных показателей дееспособности политика. И те возможности, что были, мы, отчасти, не смогли реализовать как раз из-за отсутствия средств. Эмоциональные, резкие и необдуманные высказывания тоже «помогли». Человек, претендующий на руководство республикой, не должен позволять эмоциям брать верх над разумом.
NV: Но вы ведь чем-то руководствовались, когда принимали предложение Эрнста Березкина возглавить его предвыборный штаб?
В.Ф.: Конечно, много думал, прежде чем согласиться. Считаю, что Эрнст Борисович прошел серьезную школу – и народным депутатом Ил Тумэн был, и в правительстве республики работал, и в «АЛРОСА», и в ведущих промышленных компаниях Якутии. Однако, повторись ситуация снова, я бы отнесся к этому предложению куда более критично и придирчиво. Как говорится, век живи – век учись.
***
Источник - Владимир ПОЛЯКОВ http://www.nvpress.ru/politics/12752/
Источник - Владимир ПОЛЯКОВ http://www.nvpress.ru/politics/12752/






Комментарии